近日，公司召开了九月份月度工作会议。公司领导、各部门负责人和员工参加会议。会议对前一阶段工作情况进行了汇报和总结，对下一阶段工作内容进行了布置和安排。
会议通报了公司九月份重点工作安排。一是关于实绩效考核，其目的是为了最大限度地提高工作积极性和责任心，越是忙业务越是要抓考核。二是明确崇德尚才、知人善用的用人导向，要求大家立足岗位，建功立业。三是浓厚公司文化氛围，倡导大家围绕睦天“九思”进行自我剖析和总结，保持优良传统，及时改进不足之处，不断提升综合素养。四是重申了部分工作纪律，要求大家强化意识，加强自我管理，保持良好的精神面貌。
公司总经理赵华明出席会议并讲话，对大家前一阶段工作给予了肯定，同时提出了新的希望和要求。他分析了公司现阶段发展情况，指出目前公司在优化客户方面做了不少工作，也取得了一定的成绩，下一阶段争取在调整结构、优化客户方面取得更大实效。他同时强调，要把工作当成快乐，在工作中保持高度的专注和乐观的心态，用心对待工作，才能充分体会到解决困难和取得丰硕业绩时的喜悦，这是对我们努力付出的最好回应，更是我们把工作做得更好的动力之源。
（行政部供稿）
