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重庆钢铁重生之路透视

时间:2021-09-25浏览量: 作者:中国冶金报来源:

2017年7月份,百年老厂重庆钢铁在连年巨亏、严重资不抵债的情况下,启动司法重整。在此背景下,四源合基金作为战略投资人介入,于同年12月份高速推进完成重整。

四源合基金系中国宝武联合美国WL罗斯公司、中美绿色东方投资管理有限公司、深圳市招商平安资产管理有限责任公司共同成立的中国第一支钢铁产业结构调整基金,旨在为中国钢铁行业去除过剩产能、加快结构调整和转型升级服务。中国宝武党委书记、董事长陈德荣曾指出:“中国宝武牵头发起设立的四源合股权投资管理公司,以产业基金方式重组重庆钢铁,为国内钢企利用资本市场实施兼并重组提供了成功案例。重庆钢铁重组不仅有效化解了债务危机,更是脱虚向实的内涵改善型和质量变革、效率变革、动力变革型重组,从根本上改善了企业资产质量和盈利能力。”

通过债务重组和低效无效资产剥离,重钢资产负债率降为33%,重启融资通道;充分发挥混合所有制的活力,引进职业经理人,推出了员工持股计划,建立了精简高效的运营方式和完全市场化的薪酬激励机制,实现责任共负、风险共担、利益共享,真正实现了员工与企业共同发展。下面,就让我们一起来看看重庆钢铁是如何通过重组逐渐步入良性发展轨道的。

2017年,重庆钢铁实施破产重整计划,背靠宝武钢铁集团的重庆长寿钢铁有限公司(简称“长寿钢铁”)成为其控股股东。2018年,重庆钢铁践行“成本领先”和“制造技术领先”战略,围绕“满产满销、低成本、高效率”生产经营方针,持续推动生产稳定顺行、产供销有序衔接,系统推进组织机构、管理流程、岗位序列、薪酬体系及股权激励等各项改革,生产经营步入良性循环,实现营业收入226.39亿元,同比增长71.03%;利润总额17.59亿元,同比增长449.93%,经营业绩达到历史最好水平。

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